Cenšoties maksimāli palielināt produkciju stundā, daudzi ražošanas vadītāji pilnībā koncentrējas uz primāro štancēšanas ciklu. Tomēr patiesais "šaurais kakls", kas neļauj veikalam paplašināties, parasti nav prese,{1}}tā ir sekundāro darbību uzkrāšana, kas nepieciešama, lai pabeigtu daļu. Ja jūsu iestādi pārpludina nepabeigta darba-(-WIP) komponenti, kas gaida atstarpju atdalīšanu, piesitienu vai metināšanu, jūs zaudējat naudu par loģistiku un inventāru. Šo procesu racionalizēšana nav saistīta tikai ar efektivitāti; runa ir par visa darbības modeļa pāreju uz ražošanu, kas tiek veikta-vienā veidā.
Integrēšana{0}}die procesos, lai likvidētu darbstacijas
Visefektīvākais veids, kā samazināt sekundāro apstrādi, ir pārvietot šos procesus pašā štancēšanas formā. Mūsdienu instrumenti ir daudz efektīvāki nekā vienkārša cirpšana un formēšana. Integrējot -vītņurbšanas, urbšanas vai pat vieglas montāžas stadijas, jūs varat pārveidot detaļu, kurai kādreiz bija vajadzīgas trīs dažādas mašīnas, par vienu, kas nonāk gatavā piegādes tvertnē. Lai gan tas palielina rīka sākotnējo sarežģītību un izmaksas, tas novērš darbaspēka izmaksas, kas saistītas ar manuālu detaļu apstrādi, un krājumu izmaksas, uzglabājot pus{4}}gatavās preces. Liela-apjoma līgumu gadījumā darbaspēka samazinājums-vienā-vienā daļā gandrīz vienmēr ir vērts ieguldīt sarežģītākā, daudzpakāpju-rīkā.
Atslogošanas un tīrīšanas darbplūsmas automatizācija
Ja jūsu daļām joprojām ir nepieciešama manuāla atstarpju noņemšana, jūs strādājat ar novecojušu procesu. Detaļām ar sarežģītu ģeometriju automatizētās centrbēdzes vai vibrācijas apdares sistēmas var apstrādāt tūkstošiem vienību bez manuālas iejaukšanās. Šīs sistēmas ne tikai uzlabo konsekvenci; tie ļauj iestatīt atkārtojamu apdares kvalitāti, kurai roku darbs vienkārši nevar atbilst. Ja jums ir grūtības ar "kvalitātes novirzi" malas-pabeigšanas stadijā, pāreja uz slēgta-cikla automatizētu sistēmu nodrošina, ka katra daļa atbilst vienam standartam, nodrošinot jums ar datiem-nodrošinātu konsekvenci, ko sagaida augstākā līmeņa klienti.
Detaļu plūsmas un iekārtas izkārtojuma pārdomāšana
Dažreiz efektivitātes problēma nav mašīna,{0}}bet gan brauciena attālums. Kritiski apskatiet savu veikala grīdu. Vai daļai ir jāpārvietojas pāri iekārtai, lai to iztīrītu, pēc tam atpakaļ, lai to notīrītu, un pēc tam atkal atpakaļ, lai to pārbaudītu? Ieviešot "šūnu-bāzētu" izkārtojumu, kur sekundārais aprīkojums ir sagrupēts tieši blakus presei, krasi samazina loģistikas izmaksas. Pat ja jūs nevarat pilnībā automatizēt uzdevumu, samazinot cilvēka ceļošanas laiku, kas nepieciešams, lai pārvietotu daļas starp stacijām, tiek radīta atsaucīgāka ražošanas plūsma. Tas ir ekonomisks ražošanas princips, kas sadrumstalotu rūpnīcu pārvērš racionalizētā, augstas-jaudas dzinējā.
Iespējas "Nosūtīt{0}}uz-noliktavu" vērtība
Globālās iepirkumu komandas attālinās no pārdevējiem, kuri nodrošina "neapstrādātas" detaļas, kurām nepieciešama turpmāka apstrāde. Viņi vēlas "lietošanai-gatavus-" komponentus. Kad jūs piedāvājat savus pakalpojumus, jūsu spējas piegādāt gatavas,-salikšanai gatavas-detaļas ir spēcīgs atšķirības līdzeklis. Tas stāsta klientam, ka jūs jau esat internalizējis piegādes ķēdes sarežģītību, tādējādi ietaupot viņam galvassāpes, ko rada vairāku piegādātāju koordinēšana. Pozicionējot savu uzņēmumu kā vienas-pieturas-veikalu sarežģītai ražošanai, varat iegūt lielāku daļu no klienta maka, vienlaikus padarot jūsu pakalpojumus "lipīgākus" un grūtāk nomainīt.
Pārdošanas iespējas, kas pārsniedz stundas likmi
Visizplatītākā ražotāju kļūda ir konkurēt tikai ar preses stundu likmi. Kad jūs koncentrējat uzmanību uz spēju rīkoties ar sarežģītiem mezgliem, gatavām virsmām un automatizētu kvalitātes kontroli, jūs pārtraucat būt par preci. Jūs kļūstat par partneri viņu produktu realizācijā. Ja jums ir apnicis konkurēt ar zemo cenu-veikaliem par cenām, pārtrauciet mēģināt uzvarēt sacensībās. Tā vietā piedāvājiet augstāku integrācijas līmeni. Parādiet saviem klientiem, ka, izvēloties jūs, viņi nepērk tikai metāla gabalu,-viņi pērk gatavu, pārbaudītu un gatavu-integrēt{8}}risinājumu. Šis pagrieziena punkts ir ātrākais veids, kā stabilizēt peļņas normas un piesaistīt tādus augstvērtīgus{10}}ilgtermiņa{11}}klientus, kuriem prioritāte ir uzticamība, nevis zemākais iespējamais piedāvājums.